Garry Tan，Y Combinator 的 CEO。每年看几千家创业公司，见过地球上最机智的人在用什么工具写代码。

今年他把自己天天用的 Claude Code 配置开源了，garrytan/gstack，110K Star。不是几个 prompt 模板，是 23 个 AI Skills，按公司职位组织——CEO 定战略、设计师做 UI、工程经理拆任务、发布经理管部署、文档工程师写手册、QA 做测试。一套完整的「AI 软件开发公司」。

他选的不是最 fancy 的技术，是最靠谱的工程纪律。23 个 Skills 没有一个炫技，全是切切实实的开发流程节点。这不是程序员的配置，是 CEO 眼中的「完整软件团队该做什么」。

23 个 Skills 按角色分工

六个角色各司其职。CEO 负责战略规划、竞品分析、里程碑制定，决定这个项目在哪个方向走以及什么时候算做成。设计师负责 UI/UX 设计、交互评审、设计系统的一致性，确保用户看到的一切是协调的而不是拼凑的。工程经理负责任务拆解、Sprint 规划、技术选型，把 CEO 定的大方向变成可执行的任务清单。发布经理负责 CI/CD 配置、部署检查、回滚方案，确保代码安全上线而不是炸掉生产环境。文档工程师负责 API 文档、架构图、新手引导，确保别人能理解这个项目而不是只有写的人自己懂。QA 负责测试策略、自动化用例、性能压测，确保功能没写错以及性能没退化。

每个角色下面是具体的 Skill 文件，AI 读完就知道怎么做。跟 agent-skills 同理念但规模大三倍，多了「角色分工」这一层。

为什么 YC CEO 的配置值得你花时间看

不是由于他有名。是由于他一年看几千家创业公司的技术选型之后，总结出了「这一套最靠谱」并开源了。含金量比任何教程都高。

他一年看几千家公司。有些用 Cursor 写代码没有规范，上线靠运气。有些用 agent-skills 配了几个规范但不成体系。有些在尝试多 Agent 协作但卡在怎么协调。他看了所有失败案例，然后把自己觉得最靠谱的做法变成了 23 个 Skill 文件。

这些文件不只是「怎么写代码」，是从「这个产品该做什么」到「怎么安全上线」的完整链条。每个环节都有对应的 Skill 负责，不存在「这个环节靠开发者的常识」这种灰色地带。而且每个 Skill 是独立的模块——你想只装 QA 测试的那几个可以，想只装文档工程师的也可以，不相互依赖，按需取用。

这是一个超级务实的工程决策，它不做庞大牢不可破的一体化系统，23 个 Skills 是乐高积木，你可以挑着用，今天装 CEO 和工程经理，明天再加个 QA，渐进式地搭你自己的研发体系。

跟我们聊过的工具串起来

之前聊过的工具每个解决一个环节。Cursor 解决写代码，agent-skills 解决守规范，DeerFlow 解决自动执行，oh-my-openagent 解决 Agent 管控，graphify 解决理解项目。

gstack 是所有这些的集合体。不是一个工具一个环节，是一整套工程纪律覆盖从想法到上线的完整流程。像一个完整车间，有人定方向有人设计有人写有人测有人部署，每个角色都是 AI 而不是人。

一个每年看几千家公司的人，选了 23 个 AI Skills 组成 AI 开发公司来写代码。110K Star 不只是好用不好用的证明，是「后来就是这么写代码」的信号。把他的配置装进你的 Claude，看看一个人的编程能力加上 23 个 AI 角色是什么效果。你不再是一个人写代码，是 CEO 定方向、设计师做界面、工程经理拆任务、QA 测质量，而你只需要说「做这个产品」。

全网同名「码农唠AI」，不说空话，只聊真体验。