文/赛锦红国际产业研究室
营销行业的版图正经历自搜索引擎诞生以来最根本的变迁。过去二十年,品牌竞争的核心战场是Google搜索结果页的“蓝色链接”,其本质是对人类用户注意力的争夺。不过,随着具备自主搜索、比较、决策与执行能力的AI Agent成为主流,营销的终极对象正从“人”快速迁移至“为人代劳的算法”。这一变化颠覆了传统搜索引擎营销、内容营销及效果广告的根基。
营销史本质上是一部关于“如何被找到”的进化史。从黄页到门户网站,从搜索引擎优化到信息流广告,每一次底层技术的跃迁,都重构了品牌与消费者建立连接的方式。近二十年来,Google及其缔造的搜索引擎营销体系,塑造了一套成熟的数字营销法则:品牌通过研究关键词、创作被收录的内容、购买搜索广告,以争夺搜索结果页上的位置,最终赢得用户的点击、停留与转化。这套逻辑催生了价值万亿美元的产业,并固化了营销人的思维模式——对“蓝色链接霸权的臣服”。
不过,一场更安静却更具颠覆性的革命正在发生。以ChatGPT的深度搜索、Google的Project Mariner、Rabbit R1以及各类垂直Agent为代表的AI智能体,开始系统性地接管用户的信息获取与任务执行。用户不再需要亲自在十个蓝色链接中辨别真伪、汇总信息、比较优劣,他们只需下达意图,Agent便会完成从搜索、分析、推荐到最终下单的全链路闭环。
这标志着营销行业正经历一次底层迁移:企业面对的“第一层用户”,不再是活生生的人,而是替人决策的算法。当品牌因算法的拒绝而“隐形”时,传统基于曝光和点击的一切营销理论都将失效。本文旨在为营销界厘清这一巨变的本质,并为品牌如何在新生态中建立可持续的竞争力提供理论框架与战略路径。
一、AI Agent:崛起的新“数字守门人”
在客户旅程的经典模型中,搜索框是需求的起点。AI Agent的出现,极大地压缩、融合并替代了原本属于人类的这段旅程。
1.1 从“信息过载的解决者”到“决策闭环的执行者”
第一代搜索引擎解决了“信息有无”的问题,其假设是:用户是独立的理性主体,只要提供足够多、且相关性排序的链接,用户就能做出最优决策。但在信息过载时代,这个假设已不堪重负。AI Agent并非搜索引擎的升级版,而是一种新物种。它承担了原本由人类完成的一系列高认知负荷工作:
· 意图澄清: 通过多轮对话,将“我想去旅行”的模糊需求,细化为对时间、预算、偏好、体验深度的精准画像。
· 可信校验: 同时调用上百个信源进行交叉验证,识别营销软文与虚假评价,综合成一份去伪存真的信度评估报告。
· 偏好对齐与执行: 匹配用户历史行为与隐性偏好模型,直接预订最合适的航班与酒店,或下单购买综合评分最优的商品。
在这一过程中,品牌与用户之间被插入了一个强劲的、非人类的“把关人”层级。
1.2 “被推荐”取代“被看到”:营销核心KPI的根本动摇
这一权力转移,直接动摇了传统数字营销的评估体系。过去,品牌的核心目标是最大化在关键触点上的可见度与吸引力。但AI Agent的决策“暗箱”使得这些KPI关联链条断裂:
点击率被推荐采纳率取代;
页面停留时间 被 品牌信息在Agent多轮思考中的重复出现率取代;
转化率 中的“人”被替换为了 确定性算法的执行,只有当品牌被Agent最终选为最优解的少数几个选项时,“转化”才可能发生。营销的竞争场域,从开放的人类注意力市场,变为一个高选择性的算法决策沙盒。
二、营销逻辑的形式转移:从“说服个人”到“赢得算法”
当AI Agent成为新守门人,所有面向C端的营销知识体系,都面临着一场根本性的检视与重构。这种转移体目前以下三个维度:
1. 品牌叙事逻辑的重构:从“心理共鸣”到“结构化可信”
过去,一个出色的品牌故事,以其情感张力和价值共鸣深度打动个体,是营销的至高境界。但在AI Agent面前,优美的文案第一被“脱水”处理——Agent会剥离形容词和情绪渲染,将长篇的品牌故事提炼为几个关键的结构化字段:核心参数、客观评测得分、负面口碑关键词、第三方认证资质。
这意味着,品牌叙事必须同时具备双层结构:表层依然要动人,以影响最终决策者中“人”的感性偏好;但底层必须是极度严谨、易于被机器可信解析、且拥有扎实证据支撑的实际框架。空洞的形容词堆砌不仅无效,甚至会被算法标记为“信息冗余”而被降权处理。
2. 信任机制的迁移:从“光环效应”到“多源互证网络”
传统品牌信任的建立,依赖于权威媒体背书、明星代言带来的“光环效应”。而Agent信任模型的核心是“多源互证”,其底层逻辑近似于区块链的共识机制。一个品牌的某项性能声明,如果在来自不同立场的测评数据库、用户论坛、政府召回数据库和专业论文摘要中被一致性地验证,Agent对此的信任权重就会大幅上升;反之,如果信息孤岛或矛盾,则该声明会被快速质疑。
赢得Agent信任的路径,不再是聚焦打造一个耀眼的“传播高潮”,而是需要长期、系统地布局一个真实、连贯、多维的证据网络。这种由无数第三方节点构成的“信任图谱”,品牌的营销团队必须从媒体预算管理向数据资产管理转型。
3. 市场进入策略的革命:Agent友善型产品定义的兴起
过去,产品定义更多源于对未被满足的用户需求洞察。目前,品牌必须前瞻性地思考产品的“Agent友善度”。一款产品能否在消费者下达模糊指令后被Agent精准推荐,直接取决于其是否具备Agent易于解析和调用的属性:
它的名称与型号是否具备机器唯一性?
它的关键功能参数是否以国际通用标准标注?
它在API接口或电商数据库中,是否提供了足够丰富的结构化对比信息?
一个在设计上完美但信息不能被Agent有效“读取”和“参与比较”的产品,将在新营销时代面临难以突破的“算法玻璃天花板”。
三、构建面向AI Agent的新品牌资产:战略框架
这一变迁并非营销的末路,而是要求品牌构建一套全新的资产体系。笔者提出面向Agent营销的“信任三重塔”战略框架:
首层塔基:数字本体的一致性统治
品牌必须投入前所未有的精力,确保其在全球官网、电商平台、维基百科、评测数据库、地图服务、新闻稿等所有数字触点上,关于产品、公司、使命的信息绝对统一、结构化且保持同步。这是Agent建立信心的数据原石。任何混乱与矛盾,都是对可信度的致命伤害。
中层塔身:第三方证据网络的强度建设
主动管理并促进遍布专家评测、垂类社区、用户口碑、学术引用中的客观证据网络。鼓励深度客观测评而不是软文;主动公开技术白皮书和可验证的数据集。让品牌的每一项价值主张,都有一个不可篡改的分布式账本作为支撑。
顶层塔尖:算法心智份额的持续运营
研发针对主要Agent平台的监控工具,持续追踪品牌在特定用户意图指令下的“被推荐率”和“权重排名”。发现品牌的弱点,不是通过消费者调查,而是通过分析Agent为何拒绝了品牌。最终目标,是在一个特定品类意图的“算法心智”中,成为该智能体默认思考的少数几个“安全且最优”的第一方知识。
结论
营销行业正站在一个堪比“电视转向互联网”的转折点上。AI Agent对信息搜索、比较与决策闭环的接管,宣告了以人类直接注意力为目标的传统数字营销黄金时代的终结。这是一场从“流量分配权”到“认知代理权”的深层争夺。
面对这场变革,品牌的应对之道,不是顽固地将Agent视为可被欺骗的流量机器,而应将其视作一名手握专业主义标尺的“超级审查者”。营销的未来在于“双重真实”:对人心保持情感的真实,对算法保持逻辑的真实。最终,最强劲的品牌,将是那些能够在人类精神世界与机器决策网络中,同时筑起无可替代信任护城河的品牌。它们不追逐链接,它们成为答案本身。
参考文献
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4. Russell, S. (2019). Human Compatible: Artificial Intelligence and the Problem of Control. Viking.
5. Wunderman Thompson Commerce. (2024). Agents of Change: The Rise of AI Shopper Interfaces. WPP Internal Whitepaper.
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