一位农学专业生的逆袭:从IT小白到“合肥最大工业企业”专业工程师

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合肥在线记者 黄湄

一位农学专业生的逆袭:从IT小白到“合肥最大工业企业”专业工程师

联宝(合肥)电子科技有限公司IT工程师吴敏

巾帼不让须眉,这句话在现代职场中已经得到了验证。从技术人员到企业高管,许多科技企业都不乏女强人的身影。3月8日,本网记者专访了联宝(合肥)电子科技有限公司IT工程师吴敏,谈一谈她是如何在职场的道路上,一步步攀登,克服困难,实现自我的!

谈发展

从“IT小白”到“团队中坚”

吴敏坦言,进入IT行业是一个机缘巧合,“我喜爱花花草草,本科学的是农学专业,2010年大学毕业后想去外面的世界看看,一次偶然的契机,我与IT邂逅,它如同是我多年来寻找的知己般,我深深地被它吸引。”

2014年,吴敏正式加入联宝科技。“刚进公司那段时间,心态最为波动,自己对电子行业不是很了解,偶尔会有放弃的念头。当初团队刚组建,面临众多挑战。随着时间的流逝,在慢慢地摸索下,发现自己的内心越来越强劲,变得底气十足。”

一位农学专业生的逆袭:从IT小白到“合肥最大工业企业”专业工程师

吴敏在家远程办公

随着公司的不断发展壮大,吴敏的个人的能力也在不断的提升和进步。目前她参与了LCFC SAP战略平台升级项目、ATP/MRP平台切换、IPS Project、Lenovo Supplier Collaboration、Workstation Virtual Plant 等多个项目,成为团队的技术中坚。

如今在IT界,除了“程序猿”,也不乏“程序媛”。据悉,公司团队当中,女性占有很大比例,而吴敏所在小团队,女性更是占到2分之一,发挥着十分重大的“半边天”的作用。

谈及工作中最难忘的事情,她说:“我刚好有一个供应链重点项目,要求是在今年2月中旬上线。疫情期间,项目已经进入了关键节点,但团队成员分散各地,沟通和工作效率还是有些折扣的。”为此,她们成立了多个线上项目沟通群分工合作,电话会议、skype会议、在线办公协同齐上阵,“业务和IT团队成员拧成一股绳,紧密配合,深夜还能看到组内热火朝天讨论新一轮优化。”

在项目团队持续高效的办公激情下,2月22日凌晨,项目正式成功上线,得到了公司的高度认可。“在研发的过程中,有些队员常常一天只睡4个小时,我特别感谢他们在这段时间的辛勤付出。”吴敏说。

谈技术

研发IPS系统 提升订单处理效率

联宝科技(LCFC)作为联想全球最大制造基地,公司订单特性是小批量、短交期和高度客制化。“订单量大、材料管控难度高、工艺繁琐,需求管理、订单管理、采购、生产管理等部门员工每天需花费大量时间来完成一系列计划制定。而人工计划灵活性小,实际情况多变,计划往往最终可执行度不高。最终导致订单准时交付率低,客户满意度不高。如何对客户需求做出快速高效的响应,同时保持计划平稳性,开发IPS系统势在必行。”吴敏说。

记者了解到,IPS是一套整合的计划解决方案。从客户订单接入开始,实时综合考量客户订单状态、产能瓶颈、物料供给、生产异常状况、物流运输等,动态进行物料/产能的最优分配,最终给出清晰准确的客户订单交期承诺计划、工厂生产排程、物料缺料分析以及出货计划,实现了客户订单的全生命周期跟踪分析。

“我们在设计时,思考到许多实际业务场景并力图解决,不仅要思考客户需求日期,需同时考量客户重大性、紧急度、批量大小、下单日期、承诺交期等,排出统一的优先级顺序,以体现优先程度。”据悉,该系统引擎计算相当快速,5万量级订单处理时间不超过2小时,性能远超其他解决方案。

如今,联宝科技平均每天处理5000多笔订单,其中80%以上是单笔小于5台的个性化订单,依靠强劲的智能制造能力可满足大批量生产和客制化定制的需求,平均交付效率高于业界15%。全球每售出8台笔记本电脑,就有1台来自联宝科技,截至目前,产品累计出货超过1.3亿台。

生产计划和排程能力一直都是企业提高生产效率的重大环节之一。“联宝IPS系统成功上线后,相应计划处理时间较之前人工计算效率大幅提升,业务人员走出了需要加班加点的困境。他们可以将精力转移至更为重大的管理、控制过程。”吴敏说。

谈创新

助力联宝科技打造智慧供应链

在吴敏看来,IT的定位早已不是拿到客户的需求然后开始闭门造车。科技发展迅速,技术的迭代日新月异,技术人员需要紧跟技术发展潮流,专业领域内更是需要不断的自我学习和成长。

如何加快企业创新技术的步伐?吴敏说:“我们要更多的同业务人员走到一起,更详细深入地了解业务流程。一个点的需求,能够进行端到端集成思考,横向、纵向的串出一条线,一个面,从而挖掘出更多的有效信息。只有业务和技术深度集成,才能实现创新。”

企业的数字化是智能化的前提。吴敏分析认为,数字化转型是运用数字化技术来挖掘数据价值,以推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。以客户为中心,数据为基础,技术为手段。目的是提升企业运营效率,提升行业竞争力,“今天,数字化已经深刻影响到生活中的每个领域,用户乐于接受数字化体验。”

数字化战略,不能缺少IT服务。IT不仅是辅助部门,也是业务优化和业务创新的部门。“我们已经积累了大量数据,如何联合业务单位去挖掘这些数据的深层次应用价值,让这些数据活起来。”吴敏表明,在数字化过程中,主动学习和了解数字化新技术,多参与外部数字化技术和应用的交流,积极助力联宝科技的数字化战略。

谈家人

疫情结束陪孩子出去走走

吴敏说,每年的“三八”妇女节都是在岗位上度过,公司会送鲜花给女员工,部门也会开展一些丰富多彩的活动,心理课、家庭子女教育课、手工艺术课等,而今年由于新冠肺炎的缘由,这个节日是在家里度过的。

一位农学专业生的逆袭:从IT小白到“合肥最大工业企业”专业工程师

吴敏和女儿

如何将工作与生活平衡,常常是困扰职场女性的难题,而吴敏也不例外。“‌‌我的女儿今年2岁了,她爸做销售工作的,基本上都在外地,‌‌我们很少有时间陪伴她。”谈到女儿,吴敏的心里充满愧疚,“工作闲余时间,我很享受和家人一起相处的时间。同父母一起去公园走走,陪小朋友一同做个小游戏。偶尔也会练个瑜伽,打打羽毛球。”

眼下与疫情的战斗尚未结束,吴敏感叹地说:“前几天看朋友圈油菜花开了,春天真的来了,希望疫情早点过去,我能陪孩子出去走走,看看多姿多彩的世界。”

本期编辑:牛瞳

来源:合肥在线

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2 条评论

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    咧嘴的开心果 读者

    都是软件公司搞好工厂人员只是参与辅助,这种现象在制造业很常见,出了这家她们啥也不会

    无记录
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    奇迹星芒 读者

    我跟自己说这不是软广这不是软广

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